影響企業流水線生產質量的主要原因

2021-08-09 0 765

常州新电子游戏平台告訴您,影響企業流水線生產加工產品質量的主要原因主要如下:

1、流水線生產連續性

它決定了一個團隊不可能獨立完成的產品生產過程的質量指標。操作波動的主要原因是:一是責任心不強,沒有經常觀察和調整;二是實施工藝規程和操作方法不嚴格,誤操作多;三是技術素質低,既不能分析,也不能處理;四是設備維護差,設備帶病運行;第五,上下工序協調配合差,生產不穩定。這五點是導致操作波動的主要問題。隻有解決操作波動的問題,控製影響產品質量的五個原因,才能穩定生產,提高產品質量。

影響企業流水線生產質量的主要原因

2、流水線生產波動

生產波動一般分為正常波動和異常波動。正常波動一般是由原材料質量差異、設備磨損、操作調整微小變化、工藝指標控製範圍正常變化等因素造成的。對產品質量影響不大。異常波動一般是由於操作不遵守規程、工藝指標執行不嚴、設備生病、儀器故障、原材料不符合質量標準等因素造成的。影響團隊生產異常波動的主要原因是操作波動。操作波動是指操作過程中發生的各種異常操作因素,影響團隊生產質量的主要因素是人、沒有準備、工藝、材料、環境。有效控製這五個因素,及時消除異常波動,就能生產出高質量的產品。五個因素中最重要的是人的因素,因為團隊生產是由人的監測控製的,監測控製者的工作質量直接影響產品質量的最終結果。

3、流水線分析檢測不嚴

分析測試不嚴格也是影響產品質量的主要原因之一。分析測試是嚴格控製質量,指導團隊生產的眼睛。團隊產品質量分析大致分為:原材料分析檢查,保證原材料符合要求;分析道生產過程,指導操作;對半成品和成品進行分析和測試,做好產品出廠檢查:通過分析和測試,收集和整理數據,找出關鍵點,進行因果分析,為進一步提高質量采取技術組織措施,確保生產始終保持最佳狀態。

收藏 (0) 打賞

感謝您的支持,我會繼續努力的!

打開微信/支付寶掃一掃,即可進行掃碼打賞哦,分享從這裏開始,精彩與您同在
點讚 (0)

gzayhh.com 分類五板塊 影響企業流水線生產質量的主要原因 /five/157.html

glsmart

影響企業流水線生產質量的主要原因
下一篇:

已經沒有下一篇了!

常見問題

相關文章

評論
暫無評論
官方客服團隊

為您解決煩憂 - 24小時在線 專業服務